Vorteile für das Unternehmen
Durchdachte Entscheidungen
Tandemführungskräfte treffen Entscheidungen nicht alleine, sondern gemeinsam. Themen werden so aus zwei unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet, bei der Entscheidungsfindung werden mehr Aspekte berücksichtigt.
Korrektivfunktion
Niemand ist perfekt - und jeder hat seine Eigenarten, im Guten wie im Schlechten. Tandemführungskräfte haben in ihrem Tandempartner ein Korrektiv, was sich gerade auch im persönlichen Umgang mit Geschäftspartnern und bei zwischenmenschlichen Themen bezahlt macht.
Kontinuität
Fortbildung, Urlaub, Krankheit, Elternzeit oder gar eine Kündigung - Gründe für die (plötzliche) Abwesenheit einer Führungskraft gibt es viele. Tandemführungskräfte haben in ihrem Tandempartner eine natürliche Vertretung, so dass für das Unternehmen in jedem Fall Kontinuität gewährleistet ist.
Wissens- und Erfahrungstransfer
Je nach Zusammensetzung des Tandems vereinen Sie auf einer Position unterschiedliche fachliche Schwerpunkte und Erfahrungshorizonte, beispielsweise indem eine Technikerin mit einem Betriebswirt ein Führungstandem bilden oder eine erfahrene Managerin sich mit einem jungen Talent zusammentut.
Attraktiver Arbeitgeber
Das Führen als Tandem bietet vielfältige Vorteile für die Führungskraft des Tandems - siehe unten. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, diese zu nutzen und erhöhen Sie so Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt.
Diversität auf der Führungsebene
Führungspositionen sind inhaltlich und zeitlich oftmals so fordernd, dass sie kaum Raum für andere Interessen und Bedürfnisse lassen wie Hobbys, die Pflege von Eltern, die Erziehung von Kindern, der Bau eines eigenen Hauses und vieles mehr. Dies bedeutet aber auch, dass Führungspositionen sehr häufig mit dem gleichen Typus besetzt werden, nämlich mit solchen Personen, die diese anderen Interessen und Bedürfnisse nicht wahrnehmen wollen oder müssen. Mit einer Tandemlösung sprechen Sie als Unternehmen auch andere Personen an, erweitern den Kreis der potentiellen Führungskräfte und schaffen mehr Vielfalt in Ihrer Führungsriege.
Vorteile für die Führungskraft im Tandem
Verantwortung teilen
Geteiltes Leid ist halbes Leid und geteilte Freud ist doppelte Freud. Dieses alte Sprichwort gilt auch für die Arbeitswelt!
Zeit gewinnen
Das Führen als Tandem bietet die Chance, eine verantwortungsvolle Position zu begleiten und gleichzeitig die wöchentliche Arbeitszeit zu reduzieren. So schaffen Sie sich Freiraum für Familie und Freunde, in Vergessenheit geratene Hobbys oder neu gewonnene Leidenschaften.
Breitere Entscheidungsbasis
Wer von Ihnen kennt das nicht? Sie müssen eine Entscheidung von großer Tragweite treffen. Sei es entweder hinsichtlich der strategischen Ausrichtung und damit einhergehenden strukturellen Veränderungen Ihrer Abteilung oder hinsichtlich personellen Entscheidungen, die persönliche Konsequenzen für einzelne Mitarbeiter haben. Diese beiden Beispiele nur herausgegriffen - die Möglichkeiten im Alltag sind vielfältig. Im Tandem hat man hier nicht nur den Vorteil, die Verantwortung solcher Entscheidungen zu teilen (siehe oben), sondern ebenfalls die Entscheidungen gemeinsam vorzubereiten. Dabei alle Eventualitäten, Chancen und Risiken zu beleuchten und so die Entscheidung auf einer breiteren Entscheidungsbasis treffen zu können.
Schwerpunkte setzen
Auch wenn man in einer echten Tandemlösung arbeitet, bei dem beide Tandempartner inhaltlich in allen Themen gleichermaßen involviert sind, so bietet das Führen im Tandem dennoch die Möglichkeit, Schwerpunkte zu setzen. So kann der eine Tandempartner sich auf die Details bei der Ausarbeitung der neuen Strategie fokussieren, während der andere Tandempartner die Feinheiten der Personalmaßnahmen klärt, um bei den oben beschriebenen Beispielen zu bleiben. Hier wird wieder schnell klar, dass eins plus eins mehr als zwei ergibt. Und bei der Aufteilung zwischen den Tandempartnern können auch die persönlichen Stärken, unterschiedlich fachliche Schwerpunkte und der jeweilige Erfahrungshorizont berücksichtigt werden.